“我不知谈/那天有多高/这地有多大/这山外山背面的世界是何如/为此/在我稚子的心里/许下了吓东谈主的雄心……”

在欧派30载史诗巨制《欧派的故事》中，以集团董事长姚良松为原型的主东谈主公在第一家欧派门店开业首日的庆功宴上，诵读了这么一首自作小诗，也恰是诗中写到的这颗在小小少年心中播撒的“雄心”，生根发芽放浪孕育，最终相逢了无数惊喜与遗迹，赈济着欧派在异日的发展与壮大。

2024年，欧派迎来了成立30周年的历史性本领，为此，企业在本年以来开启了一系列庆祝活动，这支绝顶短片《欧派的故事》更是破圈传播，激勉了庸俗热议。短片以欧派着实发展历程为故事基础，依托于中国经济崛起的大时期配景，撷取最具有代表性的品牌大事件，通过集音乐、歌剧、跳舞、叙事于一体的艺术化体式，活泼精采地呈现了这家民族企业全部走来的风雨历程，以及在此经由中怎样抵制突破自我，完毕勇立潮头、创新引颈的丽都篇章。

从创业初期的筚路褴褛，到如今稳居行业龙头的色泽设立，从某种意念念上来说，《欧派的故事》不单是是关于企业自己鼎新与成长的回想，更是一部行业发展的缩影，照耀出中国度居产业从踉跄起步到焕发升空的艳丽轨迹。

在买卖世界中，企业的运谈与时期配景紧密相连。

第二次南边话语掀翻了广东全面解放坐蓐力的新一轮波涛，为每个个体创造了更多遴荐、更好契机和更开阔的发展空间。多半优秀企业家收拢机遇，创新创业，与时期同频共振，姚良松即是其中之一，而这亦然《欧派的故事》干线开启。

在成立欧派之前，姚良松正在计整齐家家用医疗器械公司，发展处于瓶颈期。某一天，他与家东谈主在看样板房时，被一套香港东谈主全心打造的当代橱柜诱骗眼光，妹妹更是不由自主地惊羡“这橱柜真漂亮，咱们要有一套就好了”，也恰是这句话，点醒了正在寻求产业转型的姚良松——不同的东谈主、不同的群体对好意思好生存的向往与追求是一致的。

九十年代经济复苏以来消耗者对产品需求快速增长，此时市面上主要流行木匠纯手工打制产品或制品产品。国内产品技俩老旧，橱柜设想既不好意思不雅也空幻用，入口产品售价立志，并非平常东谈主简略承受。

1994年，欧派第一家门店在五羊新城开业，率先将欧洲“举座橱柜”想法过头前锋的家居生存形状引入中国，中国工业化的当代橱柜坐蓐由此启动。欧派聚焦橱柜单品类，为消耗者提供量身定制的当代橱柜，一鸣惊人的产品与工作也让公司冉冉在竞争强烈的市场展露头角，为后续的发展壮大奠定基础。

在《欧派的故事》中，由于不了解行业年轮，第二年漫长的梅雨季节浇灭了门店生意，公司以致一度濒临发不出工资的困境，相干词姚良松遴荐在窘境中咬牙坚执，最终获胜渡过了第一谈难关，并迈入了新的发展阶段——公司放浪拓展零卖门店数目，同期于1995年率先插足房地产楼盘橱柜配套市场，提供“厨房与装修一站式”工作。

踩对风口只是第一步，更要紧的如故要靠“东谈主为”。姚良松凭借其前瞻性的眼光，机敏捕捉到了中国消耗者对生存空间升级改进的伏击需求，况兼面对窘境依然雕镂前行。在他的正确掌舵下，欧派最终扎根广东，以独到产品与优质工作引颈行业潮水，发展势头执续强壮。

在欧派发展史上，有一次具有要紧历史意念念的会议，叫作念罗浮山会议。

1997年春天，欧派在惠州罗浮山召开了干部会议，经过两天的照管，最终总结出“自制、光明、配合、解放”的欧派东谈主八字合作方针，奠定了欧派企业文化之基石。(注：2013年级首，将“配合”二字改为“合作”)

彼时阿谁壮怀荡漾的年代，中国东谈主从十分物资终止中初步感受到了物资的享受，重商主义念念潮启动认识，“一切向钱看”的说法冉冉流行。在姚良松看来，“唯资产论”只会让东谈主卷入本钱的旋涡，成为资产的伴随，从而藐视递次，但企业的内容是一个为所有合作家提供合作、共创、分享的平台，完毕调和、可执续的共同发展，需要阳光、自制的环境看成前提。

在其时以把平定期利益、遍及终止企业价值不雅的珠三角企业群体中，八字方针的提倡，无疑代表着一种全新企业发展不雅。欧派坚执以八字方针凝华东谈主心、引颈发展，让企业文化浸透在企业运作的各个方面，这也为增强企业中枢竞争力，推动企业高质料发展提供了强壮能源源。

跟着欧派抵制壮大，企业也络续将门店拓展至多个省外中心城市。相干词橱柜行业门槛低，行业坐蓐企业盛大，竞争相等强烈，看成“外来者”的欧派很快出现外地市场接连亏欠失血的情况。为料理目前难题，欧派开导出了全新的利润分享模式——经销商模式，强力推动寰球营销集合诞生，始创橱柜业连锁筹议先河。

姚良松觉得，家居企业与经销商的关系如同大树与树根，只消根系说明，大树才气枝桠欣喜，最终长成一棵百年参天大树。同期，若是把一个品牌在单个区域市场竞争力以100分来野心，总部与经销商则各占50分，只消这两股力量共同发力，才气创造出一百分的遗迹。

在“树根表面”与“50分+50分表面”的教化下，欧派积极发展经销商体系，通过多种政策执续赋能经销商，让利于经销商，在企业与经销商之间变成了利益分享和良性轮回。当今，欧派已在全球60多个国度和地区开设了进步8000间直营店与经销商展厅，彰显了其在全球家居市场中的起先地位与超卓影响力。

创业容易守业难，面对大地回春的艰难，欧派历久坚强我方的企业文化和价值不雅，坚执作念“难而正确的事”，构建出一个健康有序，共生共赢的生态系统，从而完毕互利共赢、达己达东谈主。另一方面，欧派的执续创新，包括企业发展不雅和筹议模式，亦然其简略保执竞争上风的要津，借此，企业不仅完成了自我的进化，更有劲推动了通盘家居行业朝上发展。

跟着市场竞争加重与消耗导向变迁，家居产业的销售模式、销售渠谈正在发生重大变化，买卖的竞争变成了消耗供给侧变化速率和交代恶果的竞争，家居企业只可抵制突破范围，扩伟业务规模，将内卷进行到底。

早在2014年，欧派就提倡了民众居的政策标的，是民众居买卖模式的始创者和积极践行者。民众居政策的背后，是欧派关于市场变化与消耗趋势的精确知悉，这种模式投合了消耗者浮松一站式的装修及家居需求，简略执续赢得流量，合适升迁客单值、摊薄单客引流成本的良性买卖逻辑。

多年以来，欧派有序推动、执续深化“民众居”政策布局，同期多措并举，举例糟蹋传统渠谈壁垒、强力推动线高尚量向终局销售出动、抵制夯实品牌基础等等。比较绝大部分在2021年后簇拥而上切入整家赛谈的品牌，欧派蓄积变成较大的先发上风，并稳稳占据大部分市场份额，其后者难以企及。

相干词，转型之路并非一蹴而就。市场环境不睬想，加之企业和经销商层面齐尚处于渠谈纠正和转型的磨合期，欧派虽贵为定制家居行业“一哥”，却比其他同业濒临着更剧烈的摇风暴雨，承受着更漫长的转型阵痛。

在本年，姚良松暗意欧派将“坚强不移地走民众居发展路子”，况兼将品牌的要点转向“工作和口碑”，由有名品牌向工作口碑品牌升级——这既是欧派关于“有家有爱有欧派”品牌价值主张的深化与践行，亦然企业面对新时期、新步地与新条件的有劲回复，更是站在更高开头、更高等次、更高想法上的再创新，再登程。

关于一家企业来说，30年的风雨历程依然保执强壮市场竞争力并非易事，而欧派以百年基业为想法，例必会资格波涛壮阔、放诞升沉的发展运谈。站在三十而立的节点上，欧派并莫得放缓前行的脚步，而是勇于在新的开头上自我突破，自我超过，以全新姿态再度起航，向民众居之巅发起下一个三十年的冲锋，续写欧派的神话与腾达。

《欧派的故事》短片临了，已过耳顺之年的姚良松和小时期的我方“相遇”，感谢少年还是许下了一场“雄心”，尽管其时看来更像是离奇乖癖，但运谈的齿轮也在这一刻发出细小声响，自此悄然动弹。

同期，从少年、丁壮到老年的线性叙事以及老年与少年的呼应，亦是用剧中东谈主的视角告诉世界：心坚石穿的能源源自于内心深处对瞎想的执著与热忱，而也恰是填塞把稳加之恒久坚执，才设立了如今的欧派。

《欧派的故事》纪录的不单是欧派30年的发展史，它亦是一封给所有欧派东谈主、有志者以致是通盘家居行业的情书。它让不雅众更深化感受到欧派的品牌精神与价值不雅，对其建立了更深入的连结与认可，况兼在通盘市场低迷的情况下，以领军者之姿挺身而出，为行业注入正能量与信心。

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